Relacionamientos a la distancia/home-office
11 de Junio de 2020
Mucho se especulaba que la práctica de home-office fuera el futuro en empresas de rutinas más contemporáneas. Un futuro que parecía distante hasta la llegada de la pandemia.
La nueva realidad social hizo el trabajo remoto la alternativa más productiva y segura los tiempos actuales. Podemos aquí enumerar incontables ventajas que el home-office trae tanto para empresas cuanto, para los colaboradores, pero lo que más genera dudas es el relacionamiento entre la empresa y sus colaboradores.
¿Finalmente, como mantener un buen relacionamiento con el equipo trabajando en el sistema home-office?
Disciplina es el secredo
El trabajo en home office es caracterizado por el hecho de que en vez del trabajador desplazarse hasta la sede o filial de la empresa, él presta servicios a ella de su propia casa eso puede dar la sensación, tanto para la empresa cuanto, para el colaborador, de una rutina más informal, y ese es el primero equívoco.
Ambos tienen que comprender que el expediente continúa el mismo. El colaborador debe se disciplinar para dar inicio sus actividades en la hora combinada y se hubiste dedicado tareas con el mismo empeño de antes. Por otro lado, la empresa debe respetar el fin del expediente y no creer que tiene un colaborador 24h a su disposición.
Defina reglas
Acuerda que nuestras abuelas ya decían: “El combinado no sale caro?”, entonces es importante que los colaboradores sean informados sobre la observación de horarios, así como sobre la necesidad de atentarse a los emails, mensajes, conexiones y sistemas que deben ser utilizados a fin de que la comunicación fluya debidamente.
Preparar un check list, en ese caso, puede ser interesante, también, pues auxilia el trabajador a saber exactamente lo que debe ser cumplido diariamente.
ES innegable que el trabajo en home Office no es fácil para todos. Eso porque él presenta algunos tipos de distracciones que pueden confundir la calidad del servicio.
En ese sentido, es importante que las empresas, en la búsqueda de un buen relacionamiento con los colaboradores en home Office, entrenad los operarios para trabajar de esa manera.
Algunos consejos importantes son relacionados al tiempo dedicado a las actividades, a la criba entre actividades personales y laborales y, nuevamente, sobre la comunicación.
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